10月19日至10月22日，集團公司黨委書記、董事長白建平，黨委副書記、總經理陶雨芳分別帶隊前往各權屬企業，全面了解掌握三季度生產經營情況，督導調研國企改革、對標一流、雙增雙節（虧損企業治理）、安全生產專項整治等四個專項行動開展情況。督查組詳細查看了國企改革三年行動等各工作開展資料，并以座談的形式對下一步相關工作和生產經營工作進行了研討和指導。集團公司領導班子成員、外部董事、各部門負責人、各權屬企業負責人和中層管理人員參加了本次調研。
集團公司黨委書記、董事長白建平先后對寧旅開發建設公司、觀光夜市、賀蘭山國家森林公園等企業進行調研。他強調，要提高起點定位，做好頂層設計，認真編制“十四五”規劃，做到契合自治區九大產業融合發展。潛心、科學做好重點項目策劃和年度工作計劃；要不斷創新，深入研究智慧旅游和旅游新模式，開發旅游新產品；要全面提高運營能力，切實加強精細化管理水平，對標一流企業，完善法人治理結構和內控體系建設；要全面完成國企改革行動計劃任務，激發企業內生動力。
集團公司黨委副書記、總經理陶雨芳先后到商投公司、香漁大飯店、水產研究所、絲路風情公司指導工作并對四季度各項工作提出要求：一是保任務。各企業要對照年初的經營計劃和目標，壓實責任、倒排時序，力爭年底各項目標任務圓滿完成。二是聚主業。各企業要積極向旅游主業靠攏，加快戰略業務收縮的同時堅持有退有進，提高企業核心競爭力。三是抓改革。要加快經理層任期制和契約化管理、三項制度改革、虧損子企業治理、兩非兩資處置、對標一流管理提升、中長期激勵等改革重點難點的推進力度。四是謀項目。要在落實好年度投資項目計劃的同時積極謀劃明年項目。緊盯政策紅利，努力從政府職能部門挖掘商機。五是防風險。各企業要加快歷史遺留問題、清收清欠和涉法涉訴等風險問題解決，要慎始如終抓好疫情防控，嚴控安全風險。（企業管理部）